В начале апреля в компании прошла двухдневная стратегическая сессия по 2026–2027 финансовому году, а также двухдневный тренинг для руководителей.
В рамках стратегической сессии команда определила ключевые ориентиры, приоритетные направления развития и финансовые цели на предстоящий период. Участники обсудили планы роста, рабочие показатели и подходы, которые помогут компании двигаться системно и согласованно.
Продолжением работы стал двухдневный тренинг для руководителей. Он был посвящен развитию управленческих компетенций, командному взаимодействию и совместной проработке практических задач. Такой формат позволил не только сверить планы, но и укрепить единый подход к их реализации.
Подобные встречи помогают формировать общее понимание целей, усиливать команду и создавать прочную основу для дальнейшего развития компании.
Подобные встречи помогают формировать общее понимание целей, усиливать команду и создавать прочную основу для дальнейшего развития компании.